我要做有意义的冒险
我要梦想，我要创造
我要失败，我也要成功
我拒绝用刺激来换取施舍
我宁愿向生活挑战
而不愿过有保障的生活
宁愿要达到目的时的激动
而不愿要乌托邦式毫无生气的平静
...... ......
—— 托马斯 · 潘恩《常识》
你探索出了某种技术、模式、制度甚至文化创新，你发现了一个市场机会获得了某种资源，你拥有了一个梦想！但是，光有满腔的激情还远远不够，创业更是一项技术性的工程 —— 创业要素如何配置，资本结构如何搭建，商业模式如何设计，天使投资如何寻觅......
“棋盘投资”怀揣对企业者的敬仰和对创业企业的理解，愿意奉献自己的相关知识和经验积累，帮助创业企业识势借势，建立立足长远的发展规划，帮助创业企业聚焦市场和资源，实施“图钉战略”......
“天使”成群结队，此景只在天堂，怎可能频现人间，尤其是我们这个连最基本的商业精神都已迷失的国度？创业者啊，千万别被满大街的“天使俱乐部”满视频的“成功励志学”给忽悠了，千万别为了一口“奶水”，就把“孩子”的整个未来都典当出去了......
那一天我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存，为自我的证明
路上的心酸，已融进我的眼睛
心灵的困境，已化作我的坚定
在路上，用我心灵的呼声
在路上，只为伴着我的人
在路上，是我生命的远行
...... ......
—— 马云、张瑞敏、牛根生《在路上》
客户在聚集，市场在扩大，收入规模在增长，品牌影响在提升。令人亢奋的同时，各类问题扑面而来：市场、产能、资金、人才...... 如何以职能化的专业管理，让渡少量资源给关键人物的绝对权力管理？如何以流程的科学决策让渡老板的商业直觉？
“棋盘投资”以“愿景拉动”的思维模式，帮助创业企业重新审视和定位自己，以独创的“资本地图”等工具，帮助创业企业明确量化发展“战场”和资本“弹药”规划，“性感”其“差异化战略”......
无论增资10%还是出售60%股权，都在卖公司。卖公司到底在卖什么？资产？技术？客户？团队？出售公司其实是在出售梦想——愿景战略不是贴在墙壁上的口号，不是创业者发言稿上的决心，是一组组明确的数字，是公司如何实现愿景完成使命的综合计划......
我们都会恐惧 承认它才有勇气
心与心的距离 坦诚后才靠近
想到你的微笑 就汇成我的动力
...... ......
既然我们有缘相遇 我就不会把你抛弃
你是我生命的继续
...... ......
我会牵着你的手 一起长大
—— 秦勇《一起长大》
养家糊口、弟兄发财的生存阶段已经被跨越，创业企业开始强调和关注客户价值、事业梦想和员工成长；市场缝隙已经被占据，创业企业开始认真思考如何取得行业甚至产业主导地位；核心能力已经被打造，创业企业开始探索如何复制核心能力......
“棋盘投资”以业务流程梳理、组织架构设计入手，帮助创业企业确立和完善相应的职责体系和能力素质，建立经营、风控、决策、约束和激励机制，“迎娶”最合适的资本“伴侣”......
优秀的创业企业就像含苞待放的美丽姑娘，追求者会蜂拥而至。是否因为谁是第一个追求者，谁软磨硬泡攻势凌厉，谁门庭显赫聘礼丰厚，你就委身相许？面对形形色色的投资人，创业企业首先应该思考的是：什么样的郎君才最适合我？何时谈婚论嫁才最合适？......
别对我，用忧伤的调子
说生活不过是春梦一场
因为灵魂倦了，就等于死
而生活并不是表面那样
别依赖未来，无论多美好
让死的过去埋葬它自己
行动吧，就趁活着的今朝
凭你的心，和头上的上帝
...... ......
—— 朗费罗《生命的礼赞》
从游击部队到规模战役军团作战，从经验直觉到排兵布阵、战略规划，从财务报表到流程管理体系建设，从人力成本到人力资源、人力资本，从提供产品服务到打造围绕客户需求的生态系统...... 企业唯有不变的就是变革，创业持续的激情在于创新......
“棋盘投资”引导创业企业从自我管理的“供应链”，延向客户需求视角的“需求链”，帮助创业企业通过内部重组、外部购并、资源整合等手段进行产业布局，帮助创业者从企业家走向资本家......
热门的背后恰恰是稀缺！热门经济学诞生于供给不足时代：没有足够的空间展示商品。随着网络的普及和快递的发展，我们进入了富饶的世界，这两者的意义完全不同！传统思维说“我如何让你相信我的产品”，而现代思维说“我如何让你成为我的粉丝”......
